Cú hích chuyển dịch cơ cấu lao động
- Thứ sáu - 15/05/2015 13:17
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Đó là những chia sẻ nồng nhiệt của ông Lê Hồng Sơn - Chủ tịch UBND huyện Nghĩa Đàn với PV Báo NTNN.
Ông có thể cho biết những cảm nhận riêng của mình từ ngày TH đặt chân trên mảnh đất Nghĩa Đàn?
- Chắc các anh cũng đã tìm hiểu về quy mô đầu tư của Dự án bò sữa TH True MILK. Vì vậy, tôi xin không kể ra đây những con số về tầm vóc của trang trại lớn nhất châu lục này.
Thưa ông, rất nhiều người phân vân với con số 45 nghìn con bò sữa trong trang trại, việc xử lý chất thải không chỉ làm chủ đầu tư đau đầu mà đối với cơ quan quản lý, UBND có biện pháp gì?
- Đối với một dự án chăn nuôi lớn như thế rất khó tránh điều tiếng về vấn đề môi trường. Tuy nhiên, những điều tiếng này chỉ xảy ra trong khoảng 2 năm đầu triển khai của dự án. Lúc đó thi thoảng có những sự cố như mùi, bụi và chất thải rơi vãi trong quá trình vận chuyển, điều khó tránh khỏi khi dự án “vừa hành quân, vừa sắp hàng”. Trước vấn đề này chủ đầu tư đã có những động thái tham gia khắc phục như hỗ trợ mỗi hộ dân tại các cụm dân cư trong vùng dự án 2,7 triệu đồng để mua thùng 1.000L chứa nước sạch (nước mưa) phục vụ sinh hoạt; hoàn thiện hệ thống xử lý nước thải; lắp hệ thống xử lý môi trường theo công nghệ Israel.
Hiện nay TH đầu tư dây chuyền khoảng 600 tỷ đồng để xử lý chất thải, tạo ra dòng sản phẩm phân bón thân thiện với môi trường. Ngoài ra, TH còn có hệ thống xử lý thu hồi và sử dụng khí biogas sản xuất ra năng lượng sạch như điện năng hoặc khí đốt, làm giảm thiểu carbon gây hiệu ứng nhà kính, được chứng nhận là sản phẩm xanh-sạch, thân thiện với môi trường. Về phía địa phương, đối với 7 xóm của 2 xã Nghĩa Lâm và Nghĩa Sơn gần trang trại, chúng tôi đã có giải pháp di dời. Đặc biệt là 2 xóm phải di dời toàn bộ khoảng 100 hộ là Đồng Lâm và Tân Lâm của của xã Nghĩa Lâm các hộ dân đã thống nhất phương án di dời.
Là lãnh đạo địa phương, ông đánh giá như thế nào việc TH ưu tiên tạo việc làm cho con em trong huyện và trách nhiệm xã hội trên địa bàn?
- Công nhân trong trang trại hiện có hơn 1.300 lao động thì đến 90% là con em địa phương. Việc thu hút và khuyến khích con em địa phương về làm việc là chủ trương đúng đắn, dễ hiểu.
Không chỉ vậy qua những lần xuống cơ sở tôi còn biết được những chính sách hết sức nhân văn có giá trị bền vững mà TH đã xây dựng và ưu ái với lao động địa phương, đó là những đôi trai gái nào cùng làm việc trong trang trại và nhà máy lấy nhau sẽ được công ty tặng một đôi nhẫn quý làm quà cưới- đây là chính sách thu hút công nhân an tâm làm việc lâu dài. Đối với con em nông trường có đất chuyển giao cho TH, nếu đang trong quá trình học tại các trường chuyên nghiệp trở lên nếu có thành tích học khá trở lên sẽ được công ty hỗ trợ mỗi tháng 500 ngàn, tương ứng với cả năm là 6 triệu đồng trong suốt thời gian học.
Bên cạnh đó, hàng năm TH còn thông qua các xã trên địa bàn xây dựng hạ tầng như giao thông, nhà hội quán, hỗ trợ hộ nghèo mua bê, hỗ trợ sữa tươi sạch hàng ngày cho học sinh...
Qua câu chuyện trên cho thấy từ ngày dự án TH true MILK đi vào hoạt động đã tiếp thêm một luồng gió mới cho địa phương. Ý của ông có phải như vậy không?
- Đúng vậy! Trang trại nuôi bò sữa, nhà máy TH true MILK mọc lên và đi vào hoạt động đã thu hút nguồn lao động nông thôn vào làm việc, nếu trước kia là chủ yếu người lao động tham gia vào công việc đồng áng, nông nghiệp là chủ yếu nay có cơ hội tiếp thu phương pháp sản xuất mới nông nghiệp hiện đại. Tới đây không chỉ dừng lại ở sữa tươi sạch mà còn rau tươi sạch, được người dân ứng dụng sản xuất theo quy trình kỹ thuật tăng năng suất thu nhập. Khi cơ cấu lao động thay đổi thì phân công lao động cũng thay đổi theo. Vì vậy, từ thành công của TH true MILK, huyện Nghĩa Đàn đã xây dựng “Đề án thành lập Khu nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao” với diện tích 200ha vừa được Ban thường vụ Tỉnh ủy Nghệ An thông qua đang trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Đây là hướng đi phù hợp với xu thế, nhằm khai thác có hiệu quả vùng đất đỏ bazan, tạo cho huyện phát triển nền nông nghiệp hàng hóa bền vững.
Xin cảm ơn ông!