Những kết quả khích lệ
Cuối năm 2014, Điện Bàn đã có 3 xã (Điện Quang, Điện Trung, Điện Phong) hoàn thành 19 tiêu chí (về đích trước 1 năm so với kế hoạch). Đây là điều kiện thuận lợi để huyện tiếp tục chỉ đạo xây dựng NTM thành công ở các xã còn lại. Điện Bàn phấn đấu đưa thêm 7 xã nữa về đích trong năm 2015 để trở thành thị xã NTM đầu tiên của tỉnh Quảng Nam.
Điện Bàn đưa mục tiêu này vào Nghị quyết của Ban chấp hành Đảng bộ, HĐND, chương trình công tác của các hội, đoàn thể các cấp từ thị xã đến cơ sở để thống nhất trong lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành tổ chức thực hiện. Điện Bàn coi trọng công tác tuyên truyền chủ trương của Đảng và Nhà nước về xây dựng NTM. Thực hiện công khai minh bạch trong sử dụng vốn đầu tư, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Điện Bàn phát động phong trào thi đua xây dựng NTM trên địa bàn các xã, yêu cầu trước tháng 6.2015, các xã phải tổ chức xong lễ phát động thi đua. Thị xã củng cố ban chỉ đạo, ban quản lý xây dựng NTM các xã; thành lập ban phát triển thôn, các tổ công tác phụ trách các nhóm tiêu chí, phân công thành viên ban chỉ đạo phụ trách từng tiêu chí cụ thể...
Thị xã cũng rà soát, đánh giá lại những tiêu chí đã đạt được, những tiêu chí chưa đạt, trên cơ sở đó xây dựng lộ trình về thời gian, nhu cầu vốn đầu tư để triển khai thực...
Nhóm giải pháp
Theo ông Dũng, Điện Bàn xác định đạt được 19/19 tiêu chí NTM đã khó, nhưng việc giữ và phát triển các tiêu chí càng khó hơn. Để đạt được điều này, thị xã đặt ra các giải pháp cụ thể.
Điện Bàn cũng huy động tối đa mọi nguồn lực đầu tư xây dựng NTM. Ưu tiên lồng ghép nguồn vốn của các chương trình mục tiêu, đề án phát triển kinh tế - xã hội cho các xã xây dựng NTM. Đồng thời tiếp tục huy động các nguồn vốn trong xã hội, cộng đồng và của nhân dân đóng góp.
Đối với các tiêu chí chưa đạt, thị xã phân loại từng tiêu chí để có hướng giải quyết cụ thể. Tiêu chí có liên quan đến đầu tư thì tổng hợp danh mục các công trình, nhu cầu vốn, nguồn vốn để có kế hoạch huy động. Tiêu chí nào thuộc các ngành của tỉnh quản lý (điện, bưu điện, y tế) thì đề xuất phương án để thị xã làm việc với các ngành triển khai thực hiện... Thị xã cũng phân nhóm tiêu chí trong quá trình thực hiện đầu tư. Trên cơ sở đó, xây dựng kế hoạch, lộ trình, giải pháp cụ thể, phù hợp cho việc huy động nguồn lực cho từng nhóm tiêu chí.
Theo ông Dũng, thị xã kiểm tra, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện một cách thường xuyên, sâu sát và thi đua khen thưởng kịp thời. Đặc biệt, địa phương tăng cường công tác kiểm tra cơ sở để đôn đốc thực hiện. Bên cạnh đó, đẩy mạnh phong trào thi đua xây dựng NTM, tạo động lực chuyển biến tích cực, mạnh mẽ hơn trên từng xã, từng thôn...
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Tập trung đẩy nhanh tiến độ, phấn đấu hoàn thành mục tiêu xây dựng nông thôn mới năm 2024
Về việc tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện Chương trình OCOP trong thời gian tới
Hướng dẫn thành lập BCĐ cấp huyện và bộ phận giúp việc BCĐ cấp huyện, BCĐ đạo cấp xã, BQL cấp xã, Ban Phát triển thôn, tổ dân phố
Sửa đổi một số tiêu chí, chỉ tiêu của các Bộ tiêu chí ban hành kèm theo Quyết định số 36 và Quyết định số 37 ngày 09/12/2022 của UBND tỉnh
Giao hướng dẫn thành lập Ban Chỉ đạo các Chương trình MTQG cấp huyện, cấp xã