Theo báo cáo tài chính quý 2/2017 của Hoàng Anh Gia Lai thì mức doanh thu đạt 1.650 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, HAGL đã có sự thay đổi lớn về cơ cấu doanh thu. Hiện tại, nguồn thu chủ yếu của công ty bầu Đức là từ trái cây thay vì bán bò hay đầu tư bất động sản như trước. Chỉ riêng quý 2, doanh thu trái cây lên tới 653 tỷ đồng tương đương với 40% tổng doanh thu và cao gấp 4 lần so với quý 1.
Quan trọng hơn cả, HAGL cho thấy trái cây đang sinh lợi rất lớn khi lợi nhuận gộp là 392 tỷ đồng, biên lãi gộp lên tới 60%. Nói nôm na, HAGL bán được 10 đồng hoa quả thì chỉ phải bỏ vốn 4 đồng, còn thu lãi 6 đồng. Tính trung bình trong quý 2, mỗi ngày HAGL lãi 4,4 tỷ đồng từ bán trái cây. Cần lưu ý, đây là phần lãi gộp, chưa bao gồm chi phí tài chính, vận chuyển, bảo quản...

Loại trái cây được bán trong nửa đầu năm nay là chanh dây. Trong năm 2017, HAGL dự kiến thu hoạch 3 loại quả là chanh dây, chuối và thanh long, trong đó, chanh dây là loại quả được bán đầu tiên. Chuối của HAGL vừa thu hoạch đợt đầu hồi giữa tháng 7, còn thanh long sang tháng 9 mới thu hoạch.
Tính đến tháng 5/2017, HAGL đã đầu tư gần 19.000 ha cho cây ăn quả tại Việt Nam, Lào, Campuchia. Trong đó, chanh dây chỉ mất 6 tháng là thu hoạch và dự kiến doanh thu chanh dây cả năm sẽ là 1.055 tỷ đồng.
Tổng cộng 3 loại cây nói trên của HAGL sẽ đem về doanh thu 2.600 tỷ đồng trong năm nay, lãi gộp 1.100 tỷ đồng, tỷ suất 40%.
Được biết, biên lợi nhuận từ trái cây của HAGL cao là do có quy mô lớn, điều này đồng nghĩa với việc có thể cho phép công ty bỏ qua nhiều khau trung ian và bán trực tiếp cho các nhà phân phối cũng như chợ đầu mối ở Trung Quốc. Bên cạnh đó, giá bán cao hơn so với giá của nông dân trong nước nhờ khả năng cung cấp sản lượng lớn, ổn định, chất lượng đồng đều, nguồn gốc rõ ràng (đến từ cùng 1 nhà sản xuất thay vì thu gom từ nhiều nông dân).

Yếu tố địa lý cũng là thuận lợi của HAGL. Khoảng cách cũng như thời gian mang sản phẩm đến thị trường của công ty ngắn, cho phép vận chuyển hiệu quả hơn và bảo quản trái cây tốt hơn. Ngoài ra, bầu Đức còn tự tin vào đội ngũ chuyên gia nông nghiệp, hệ thống tưới nhỏ giọt, khí hậu phù hợp, kỹ thuật canh tác tốt sẽ giúp vườn cây của mình cho năng suất cao.
Theo bầu Đức thì khách hàng lớn nhất của HAGL là các nhà bán sỉ tại Trung Quốc, họ sẽ phân phối trái cây của ông vào thị trường bán lẻ đặc biệt ở phân khúc trung và cao cấp.
HAGL cũng bắt tay với chuỗi cửa hàng Bách Hóa Xanh để phân phối trái cây. Bách Hóa Xanh cũng là dự án được ông Nguyễn Đức Tài đặt nhiều kì vọng trong thời gian tới. Sự phát triển chóng mặt của 2 chuỗi Thegioididong.com và Dienmayxanh.com có lẽ sẽ là chỉ báo tốt cho sự phát triển của Bách Hóa Xanh và đầu ra cho trái cây của ông bầu phố núi.
Việc trồng cây ăn quả khác rất nhiều so với các dự án nông nghiệp dài hơi trước đó của HAGL như cao su, mía đường hay nuôi bò, bởi thời gian thu hoạch rất ngắn, đồng nghĩa với thời gian dòng tiền quay lại sẽ sớm hơn nhiều, giảm áp lực thanh khoản cho Hoàng Anh Gia Lai.
Q.N (T/H)
Theo Đời sống Plus/GĐVN
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Kế hoạch bồi dưỡng, tập huấn thực hiện các Chương trình mục tiêu quốc gia giai đoạn 2026 – 2035, giai đoạn I từ năm 2026 đến năm 2030.
Bộ tiêu chí thôn đạt chuẩn nông thôn mới hiện đại thực hiện trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn 2026 - 2030
Cụ thể hóa Bộ tiêu chí xã nông thôn mới và ban hành Bộ tiêu chí xã nông thôn mới hiện đại thực hiện trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn 2026-2030
Truyền thông về Chương trình MTQG xây dựng NTM, giảm nghèo bền vững và phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi giai đoạn 2026-2035, giai đoạn I: 2026-2030 trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh
Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo thực hiện các Chương trình MTQG tỉnh Hà Tĩnh