Ông Phạm Đăng Nhật, Phó Bí thư Huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện Cẩm Xuyên lý giải rằng, mọi nguồn cơn đều bắt nguồn từ yếu tố con người vì đây là yếu tố then chốt, quyết định.
Cắm chốt cán bộ cùng ăn, ở và làm với dân
Chúng ta vẫn thường nói ý Đảng, lòng dân. Vậy điều này đúng với Cẩm Xuyên như thế nào thưa ông?
Cẩm Xuyên triển khai thực hiện Nghị quyết 18 của Trung ương và các Nghị quyết của Tỉnh ủy Hà Tĩnh về sắp xếp bộ máy, đổi mới phương thức lãnh đạo vào thời điểm cuối nhiệm kỳ 2015 – 2020. Khó khăn chính nằm ở chỗ sáp nhập nhiều xã vào làm một và bài toán đặt ra là giải quyết số cán bộ dôi dư và kiếm tìm cán bộ tín, tâm, tài, tầm cầm trịch điều hành là cả một vấn đề nan giải.
Các đồng chí lãnh đạo tỉnh và anh em trong thường trực huyện cũng rất lo lắng. Chúng tôi thường xuyên bám sát cơ sở để nghe tâm tư nguyện vọng chính đáng của cán bộ và nhân dân. Một mặt làm tốt công tác dân vận, mặt khác có các chế độ, chính sách thỏa đáng, sắp xếp lại một cách phù hợp nhằm phát huy được thế mạnh của mỗi người. Hơn hết, trên hết vẫn là vì cái chung, vì sự phát triển của Cẩm Xuyên.
Việc sáp nhập, bố trí lại các vị trí đâu vào đó, được đại đa số cán bộ, nhân dân đồng tình, lúc đó chúng tôi mới thực sự thở phào. Ấy thế nhưng vẫn chưa thực sự yên tâm nếu chưa tìm được người đứng đầu tiêu biểu. Quan điểm của huyện là phải bố trí người có đủ năng lực, phẩm chất, uy tín. Có được người sở tại, đáp ứng được các tiêu chuẩn mà đồng thuận được ở tất cả các xã cũ là tuyệt vời nhất. Còn phải điều động cán bộ từ huyện luân chuyển về xã là cả một bài toán. Và may mắn đã đến với chúng tôi.
May mắn này thực tiễn đã giúp chúng tôi được thuận lợi về điều đó. Ấy là lựa chọn trong số những cán bộ đã từng ăn chực nằm chờ, lăn lộn ở các xã, với nhân dân trong suốt thời gian qua trong thực hiện nhiệm vụ chính trị, nhất là chương trình xây dựng nông thôn mới (NTM).
Việc tung cán bộ nằm vùng, bám sát địa bàn đã giúp cho sự gắn kết giữa cán bộ với nhân dân ngày càng bền chặt hơn. Khi đó, có điều động trong số những cán bộ này về đứng đầu các địa phương thì nội tại trong hàng ngũ cán bộ xã mới và nhân dân ở đó cũng đã biết đến người này và người này cũng đã biết nhiều về họ, hiểu phần nào về phong tục tập quán, văn hóa, sinh hoạt… của cán bộ và nhân dân. Chính vì thế, khi đưa ra các nhân sự cho từng vị trí về các địa bàn mới luôn nhận được sự thống nhất tuyệt đại đa số từ trong thường trực đến Ban Thường vụ huyện ủy cũng như tập thể cán bộ và nhân dân nơi mà nhân sự này đến làm việc.
Đó là những địa chỉ đỏ nào, thưa ông?
Tôi nhớ như in, khi sáp nhập 3 xã Cẩm Nam, Cẩm Phúc, Cẩm Thăng thành xã Nam Phúc Thăng, ít nhất dư thừa 2 bộ máy lãnh đạo. Để lựa chọn một bộ máy đủ tâm, đủ tài chỉ đạo xã mới gấp 3 lần xã cũ không hề đơn giản. Khi đưa phương án Giám đốc Trung tâm văn hóa huyện về làm Chủ tịch xã cũng có các ý kiến lo lắng. Song kết quả, sau một thời gian ngắn cán bộ này tạo được sự đoàn kết trong nội bộ xã và lòng tin của nhân dân. Thước đo thể hiện qua 90% số phiếu tín nhiệm ủng hộ cho vị Chủ tịch mới.
Ngoài trường hợp Chủ tịch xã Nam Phúc Thăng, tất cả các cán bộ huyện luân chuyển về cơ sở đều có số phiếu tín nhiệm đạt trên 90% trở lên, Chủ tịch thị trấn Thiên Cầm đạt tới 98% số phiếu ủng hộ.
Điều gì tạo được niềm tin lớn trong Đảng bộ, chính quyền và nhân dân để giúp Cẩm Xuyên làm tốt khâu then chốt này thưa ông?
Đó là Cẩm Xuyên đã mạnh dạn sàng lọc, xử lý cán bộ cơ sở có biểu hiện “thoái hóa, biến chất” ra khỏi bộ máy hành chính. Có hàng chục cán bộ công chức đã bị xử lý kỷ luật từ khiển trách đến cách chức.
Việc mạnh tay xử lý vi phạm không chỉ tăng tính răn đe mà còn giúp địa phương rút kinh nghiệm trong việc sử dụng người đúng vị trí. Trường hợp cán bộ cơ sở yếu thì mạnh dạn thay thế, luân chuyển để xây dựng cán bộ nguồn cho nhiệm kỳ 2020 – 2025. Đồng thời việc, qua đó việc sàng lọc và sắp xếp cán bộ nhiệm kỳ này thuận lợi hơn.
Việc chỉ đạo sâu sát, lăn lộn với cơ sở giúp cho lãnh đạo huyện hiểu rõ từng cán bộ của mình, cũng như tâm tư nguyện vọng, phong tục tập quán của nhân dân từng địa phương, đồng thời tạo niềm tin cho nhân dân thông qua những việc làm cụ thể thiết thực chính là điều mà Cẩm Xuyên rất thuận lợi trong giải quyết các vấn đề then chốt của công tác cán bộ.
Theo Thanh Nga- Văn Hùng/baohatinh.vn
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Tập trung đẩy nhanh tiến độ, phấn đấu hoàn thành mục tiêu xây dựng nông thôn mới năm 2024
Về việc tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện Chương trình OCOP trong thời gian tới
Hướng dẫn thành lập BCĐ cấp huyện và bộ phận giúp việc BCĐ cấp huyện, BCĐ đạo cấp xã, BQL cấp xã, Ban Phát triển thôn, tổ dân phố
Sửa đổi một số tiêu chí, chỉ tiêu của các Bộ tiêu chí ban hành kèm theo Quyết định số 36 và Quyết định số 37 ngày 09/12/2022 của UBND tỉnh
Giao hướng dẫn thành lập Ban Chỉ đạo các Chương trình MTQG cấp huyện, cấp xã